中等教育论文_“草根”名师工作室的领导能量辐

文章目录

一、“草根”名师工作室的情境脉络及研究缘起

二、“草根”名师工作室的内外部支持体系

1. 内部支持：造血式自主发展

2. 外部支持：效用有限性资源

三、“草根”名师工作室分布式网状联结与能量辐射

1. 从“以一带多”到“以多带多”的分布式团队建设

2. 从“单核传递”到“多核联结”的网状式能量辐射

文章摘要:分布式领导是组织中的多个成员根据能力和环境的变化动态地分享领导角色,从而实现领导权共享、领导能量辐射的一种集体领导模式[1]。通过研究具有"草根"特质的个案名师工作室的生成与扩大、领导者的赋权与分化、成员领导力的激发与辐射,较完整地呈现出"草根"名师工作室从‘单线型’模式初构到"网状式"分布联结的建构过程;工作室成员能量从"单核传递"向"多核联结"转变的辐射过程,以期实现西方分布式领导理论与本土化草根名师工作室实践的有机融合。

文章关键词:

论文分类号:G635.1

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